KUALA LUMPUR : Tenaga Nasional Bhd, via sa division New Energy (NED), se concentre sur l’exploration de nouveaux marchés pour développer son portefeuille d’énergies renouvelables (RE) en renforçant ses capacités et en accédant à la technologie et aux connaissances du marché, a déclaré le président et chef de la direction Datuk Baharin Din.
TNB Renewables Sdn Bhd se concentrera sur l’Asie du Sud-Est – en explorant de nouveaux marchés comme la Thaïlande, les Philippines, le Vietnam, Taïwan, la Corée du Sud et l’Australie – et Vantage RE Ltd se concentrera sur le Royaume-Uni et l’Europe – avec de nouveaux marchés comme l’Espagne, l’Irlande et France.
« Nous sommes déjà en train d’enchérir. Jusqu’à présent, nous avons soumis des propositions en Irlande et en Australie, dont certaines dont les résultats seront connus cette année », a-t-il déclaré lors de la conférence de presse de l’éditeur ici aujourd’hui.
“Au moment où nous parlons, des travaux sont en cours à ce sujet”, a-t-il déclaré, ajoutant que sur toutes les offres en cours, TNB se lance seul, mais est ouvert à l’idée d’une collaboration en termes de financement avec d’autres entreprises malaisiennes.
TNB regarde également l’Espagne et la France, a déclaré Baharin.
Il y a un énorme potentiel en Europe en raison de son engagement en matière d’énergie verte, a-t-il déclaré. « Nous intervenons en tant qu’investisseur ainsi qu’en tant qu’acteur des services publics. Nous allons dans des pays qui ont mûri et dont nous pouvons apprendre (le transfert de technologie), y compris le processus de commercialisation. »
Vantage RE a récemment achevé un exercice de financement de 275 millions de livres sterling (1,5 milliard de RM) par le refinancement de son portefeuille Vantage Solar UK de centrales solaires au Royaume-Uni.
Le portefeuille solaire de 365 MW comprend 24 centrales solaires photovoltaïques au sol en Angleterre et au Pays de Galles et apporte une contribution importante à l’approvisionnement en énergie propre du Royaume-Uni.
Baharin a déclaré que TNB avait l’intention d’apporter cette technologie en Asie du Sud-Est et sur d’autres marchés potentiels.
Il a déclaré que la stratégie de NED est ancrée sur le passage au développement de nouveaux actifs d’énergies renouvelables pour augmenter les rendements et optimiser le financement grâce au recyclage des capitaux ainsi qu’en puisant dans les marchés financiers mondiaux pour les investissements dans les énergies renouvelables.
Il vise également à accroître la participation dans le solaire, l’éolien offshore et terrestre pour potentiellement capturer 14 GW de capacité d’énergies renouvelables d’ici 2050, a-t-il déclaré.
Interrogé sur le marché intérieur, Baharin a indiqué qu’il existe des limites. « L’ER totale que vous pouvez obtenir dans le système actuel est d’environ 30 %, avec les capacités du réseau existant. Ainsi, vous pouvez même parler de 700 MW d’énergie solaire, mais seulement pendant cinq heures.
Par conséquent, à cause de cela, n’importe quel pays limitera la capacité d’énergie renouvelable et pour la Malaisie, elle se situe entre 25 % et 35 %.
“En raison de ces limites techniques, nous devons être ailleurs si nous voulons développer notre ER.” – Bernama
Reference :
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