Les dirigeants d’entreprise de Hong Kong ont une liste de souhaits pour son nouveau dirigeant : supprimer les règles de quarantaine du COVID-19 et promouvoir l’état de droit et des réglementations transparentes pour raviver la confiance des investisseurs étrangers avant que le territoire ne devienne un poste difficile.
L’ancien chef de la sécurité John Lee, qui devient directeur général de l’ancienne colonie britannique vendredi, doit redémarrer le centre financier mondial autrefois foisonnant, ont déclaré huit chefs d’entreprise, car sa frontière est effectivement scellée depuis 2020 et les arrivées internationales soumises à une quarantaine stricte. et les protocoles de test.
Des barrières d’eau sont installées à l’extérieur du Hong Kong Convention and Exhibition Centre, avant le 25e anniversaire de la rétrocession de Hong Kong à la Chine par la Grande-Bretagne, à Hong Kong, Chine, le 29 juin 2022. (Reuters)
Ces mesures, y compris une semaine de quarantaine obligatoire dans les hôtels et les tests de selles des bébés pour le coronavirus, ont martelé la compétitivité de Hong Kong, ont déclaré les dirigeants.
“Hong Kong, autrefois l’un des postes les plus recherchés pour les cadres, est devenu un poste difficile en raison du manque de connectivité internationale”, a déclaré Stuart Bailey, président de la Hong Kong Exhibition & Convention Industry Association, qui a été battue par les restrictions.
“La première étape consiste à reprendre les voyages sans quarantaine vers la ville”, a-t-il ajouté. «Nous sommes presque le dernier endroit au monde qui oblige encore les voyageurs à se mettre en quarantaine à leur arrivée et cela doit changer dès que possible. La prochaine étape est un important exercice de relations publiques pour inciter les gens à venir.
La vie nocturne autrefois animée de Hong Kong s’est effondrée, avec de nombreux bars populaires vides les week-ends généralement bondés. La ville a connu un exode net de plus de 134 000 personnes au premier semestre de cette année, contre seulement 1 813 au cours de la même période de 2021.
Les données montrent que les résidents quittant définitivement la ville ont retiré un total de 9,014 milliards de dollars HK en 2021, en hausse de 52% par rapport à l’année précédente. Pour le premier trimestre, les retraits des comptes MPF d’épargne mandatés par le gouvernement, sur lesquels les résidents sortants peuvent encaisser, se sont élevés à 2,014 milliards de dollars HK, contre 1,931 milliard de dollars HK un an plus tôt, selon les dernières données.
Hong Kong a tenté d’imiter l’approche « dynamique zéro COVID » de la Chine. Mais contrairement au continent, le territoire de Hong Kong, qui abrite plus de 7 millions d’habitants, reste fortement dépendant des voyages et des affaires internationaux.
Les talents, les entreprises et les conventions sont partis en masse vers des endroits comme Singapour et Dubaï, marre de plus de trois ans de turbulences, à commencer par les manifestations anti-gouvernementales en 2019.
Signe de l’éloignement croissant de la ville du reste de la région, la directrice générale de Citigroup, Jane Fraser, et Jamie Dimon, de JPMorgan, se sont tous deux rendus à Singapour au cours des deux derniers mois, des voyages qui incluraient normalement Hong Kong, pour rendre visite à des clients bancaires clés et à des cadres supérieurs. .
‘ARRET A HONG KONG’
Lee est confronté à la gestion des besoins de la communauté internationale et de la communauté locale, dont la priorité est de s’ouvrir à la Chine continentale, a déclaré le conseiller gouvernemental Bernard Chan, organisateur du Conseil exécutif de la ville et député à l’Assemblée populaire nationale de Chine.
Le gouvernement « ne peut pas simplement renoncer à la Chine pour le marché international, je pense que si nous envoyons ce message, la communauté locale sera contrariée. Gérer les deux est en fait très difficile pour la prochaine administration.
Alors que de nombreuses entreprises basées en Asie-Pacifique sont parties, celles dont les activités sont largement liées à la Chine préféreraient toujours Hong Kong, a déclaré Chan. Cependant, la ville doit améliorer sa qualité de vie pour attirer les talents.
“Il ne s’agit pas seulement de faire des affaires, c’est là où vous mettez votre famille, votre éducation, votre école”, a-t-il déclaré. “Si nous continuons à nous améliorer, nous pourrons être compétitifs par rapport à Singapour, Dubaï, mais cela prendra du temps car cette fois-ci, nous avons mis un terme à Hong Kong.”
Certains dirigeants sont toujours optimistes quant aux perspectives de Hong Kong en tant que centre financier, et ils pensent que cela restera le tremplin pour accéder à la Chine continentale.
Mettre l’accent sur l’État de droit et le système de réglementation transparent de Hong Kong est essentiel pour attirer les talents, a déclaré Kher Sheng Lee, codirecteur pour l’Asie-Pacifique de l’Alternative Investment Management Association.
“La nouvelle administration doit se concentrer sur les facteurs clés qui déterminent les avantages concurrentiels de Hong Kong face à la montée de la concurrence à un moment où les gens partent”, a déclaré Lee.
Un calendrier d’ouverture au reste du monde et une nouvelle équipe marketing pour revitaliser l’image de Hong Kong sont cruciaux, a déclaré Stewart Aldcroft, un consultant en gestion de fonds qui est à Hong Kong depuis 37 ans.
Lee doit commencer par endiguer la fuite des talents, a déclaré Sally Wong, directrice générale de la Hong Kong Investment Funds Association.
“Plus nous retardons l’ouverture, plus nous refusons des talents”, a déclaré Wong. “En fait, nous réduisons notre compétitivité.”
https://www.Reuters.com/world/china/business-leaders-say-new-hong-kong-chief-must-open-up-city-rebuild-its-image-2022-06-30/
Catégorie: Hong Kong
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